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  1. 做事原則

    隆鑫九大做事原則

    ★、顧客至上原則

    ——研究與滿足顧客需求是永恒的工作主線。

    ★、決策原則

    ——以共識為基礎,多選擇并行考慮,立即驗證,不急于決策。

    ★、溝通原則

    ——重視溝通的作用,強調面對面、跨部門、多層級的定時溝通,溝通“為什么”比“做什么”更重要。“變更須初物、切換要開會”。

    ★、持續改善原則

    ——持續消除八大浪費——過量生產浪費,不良生產浪費,多余工序浪費,過多庫存浪費,物料搬運浪費,多余動作浪費,等待時間浪費,員工創造力浪費。

    ★、一個流原則

    ——現場應達成“三無”——無間隔、無間斷、問題無處無時隱藏。

    ★、預防原則

    ——重視防錯糾錯方法的應用。

    ★、現地現物原則

    ——解決問題和優化流程必須追溯源頭、親自觀察,并驗證所得數據與情況。

    ★、技術應用原則

    ——技術應用的成熟性比技術的先進性更重要。驗證充分可彌補設計的缺陷;驗證標準的積淀與改善是設計規范的基礎。

    ★、標準化原則

    ——業務組織流程化、記錄表單標準化、操作手段信息化是提升團隊效率的重要途徑。

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